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Éducation, Genre, Tourisme et Hôtellerie en Guinée : Analyse intégrée des inégalités structurelles et des leviers d'autonomisation des femmes

Domaine:

educationsocioeconomic
Créateur:
Ain
Éditeur:
Zenodo
Hôte:avatar
Cette revue de littérature analyse les interconnexions entre égalité de genre, accès à l’éducation, développement du tourisme et de l’hôtellerie en Guinée. Elle identifie les obstacles structurels et les opportunités stratégiques pour faire du secteur touristique un levier d’autonomisation économique des femmes, notamment en zones rurales, en lien avec les priorités du PNDES II (2021–2025), les ODD 4, 5, 8 de l’ONU et les engagements Agenda 2063 de l’Union africaine. Le secteur touristique guinéen, encore en phase de structuration, repose majoritairement sur une main-d’œuvre informelle ou non qualifiée. Or, la formation continue est quasi inexistante. Guides, cuisiniers, réceptionnistes, chauffeurs, gestionnaires de petites structures ou artisans touristiques exercent sans actualisation de leurs compétences ni accès à des formations certifiantes. Dans un contexte de relance post-COVID et de réforme CEDEAO des normes hôtelières, l'amélioration de la qualité des services, la professionnalisation et la standardisation sont des enjeux cruciaux pour renforcer la compétitivité du secteur et l'insertion durable des acteurs. DONNÉES CLÉS Alphabétisation : Seules 27,7 % des femmes âgées de 15 ans et plus sont alphabétisées, contre 54,4 % des hommes (INS, 2018/19). En zone rurale, ce taux chute à 24,4 %. Mariage précoce : 54 % des filles sont mariées avant 18 ans, limitant leur accès à l’éducation et à la formation (UNICEF, 2023). Emploi vulnérable : 86,7 % des femmes actives sont en situation d’emploi vulnérable, sans protection sociale ni stabilité économique (ILO/World Bank, 2023). Tourisme : Les femmes représentent 60 à 70 % de la main-d’œuvre informelle dans le tourisme, mais moins de 15 % des postes de direction (gestion et administration) et moins de 10 % des bénéficiaires de crédit (UNWTO, 2019), malgré leur rôle essentiel dans l’entretien, la cuisine ou l’accueil (MCTA/BSD, 2021 ; Équipe pays ONU, 2024). Hôtellerie : Le secteur hôtelier reste fortement centralisé à Conakry, avec peu d’infrastructures de base en zone rurale (électricité, eau, voirie), ce qui limite le déveleppement d’un tourisme structuré. Gouvernance : Faible coordination intersectorielle, absence de données genrées au MCTA, et faible application des normes régionales CEDEAO (Stratégie 2020–2030, Annuaire 2021).

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