Résumé :
Cet article répond à un défi majeur de la recherche en gestion en Afrique, à savoir la prise en compte du contexte africain dans les connaissances scientifiques produites. L’analyse de la littérature sur la transition des entrepreneurs du secteur informel vers le secteur formel révèle un manque de contextualisation théorique et une faible attention portée au genre. Au niveau empirique, il s’observe une inadaptation pratique des approches théoriques existantes au contexte spécifique des femmes entrepreneures de l’informel en quête de passage au formel en milieu africain. Ces lacunes constituent les raisons qui nous ont motivés à mener cette étude, qui vise à explorer ce processus transitionnel dans le but de les combler. La méthodologie de théorisation enracinée a permis la construction et l’analyse d’un corpus de récits d’expériences de 19 unités d’analyse transcrits au fur et à mesure du déroulement des entrevues. Les résultats ont facilité le développement d’un cadre théorique qui distingue quatre types de transition, à savoir la transition par quête de bien-être, par souci d’intégration, par reconnaissance et par conformisme, et pour chacune de ces quatre transitions, l’implication des acteurs, notamment la femme entrepreneure et son environnement, s’avère nécessaire.
Mots-clés : femmes entrepreneures, unité économique, passage de l’informel au formel.
Classification JEL : D63, L26, O17
Type de papier : recherche empirique
Abstract :
This article addresses a major challenge in management research in Africa, namely the consideration of the African context in the scientific knowledge produced. The analysis of the literature on the transition of entrepreneurs from the informal sector to the formal sector reveals a lack of theoretical contextualization and limited attention to gender. At the empirical level, there is a practical mismatch between existing theoretical approaches and the specific context of informal women entrepreneurs seeking to transition to the formal sector in African settings. These gaps are the reasons that motivated us to conduct this study, which aims to explore this transitional process to fill them. The grounded theory methodology allowed for the construction and analysis of a corpus of experience narratives from 19 units of analysis, transcribed as the interviews progressed. The results facilitated the development of a theoretical framework that distinguishes four types of transition, namely the transition for the pursuit of well-being, for the concern of integration, for recognition, and for conformity, and for each of these four transitions, the involvement of the actors, particularly the female entrepreneur and her environment, proves to be necessary.
Keywords: women entrepreneurs, economic unit, transition from informal to formal.
JEL classification : D63, L26, O17
Paper type : empirical research