MANAGEMENT POLITIQUE ET EFFICACITÉ DE L’ASSAINISSEMENT À KINSHASA : LE RÔLE DE LA COLLABORATION ENTRE EXÉCUTIF, LÉGISLATIF ET ADMINISTRATION

Résumé : À Kinshasa, malgré l’existence d’institutions dédiées (Office des Voiries et Drainage, Direction provinciale de l’assainissement, Régie d’Assainissement de Kinshasa), l’assainissement reste inefficace : caniveaux bouchés, dépotoirs sauvages, collecte irrégulière des déchets. Cet article analyse comment la collaboration (ou son absence) entre le pouvoir exécutif (gouverneur), le pouvoir législatif (Assemblée provinciale) et l’administration technique affecte l’efficacité de ce service public. À partir d’une enquête qualitative menée dans les communes contrastées de Gombe et Masina (entretiens semi-directifs, analyse documentaire, observation directe), l’article montre que la faiblesse de la collaboration interinstitutionnelle marquée par l’absence de réunions de coordination, le flou des compétences, les obstacles politico-clientélistes et la méfiance réciproque – explique en grande partie l’inefficacité persistante. L’article contribue à la littérature sur le management politique en contexte africain en proposant une grille d’analyse des rapports entre pouvoirs publics. Mots-clés : Management politique, collaboration interinstitutionnelle, efficacité, assainissement